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Coaching Individuel en entreprise
Processus et Responsabilités

Le coaching se déroule selon le processus suivant :

Analyse de la demande
Analyse de la demande et validation de l'opportunité de la démarche et du coach
Définition des modalités et du cadre de l’intervention

Attentes et Objectifs
Définition des attentes du coaché et selon le cas des mandataires – Responsable hiérarchique et Ressources Humaines

Intervention
Choix de l’objectif de la séance
Choix des outils et méthodes d'intervention
Accompagnement du changement
Elaboration de plans d'actions
Action et suivi

Evaluation et bilan
Evaluation de la progression par rapport aux objectifs fixés
Accord sur la poursuite ou la fin du processus en fonction de la progression


Le coaching est un processus. C’est une démarche qui va bien au-delà des interventions ponctuelles et limités des séances. Le nombre de séances varie généralement entre 5 et 15. Le coach s’engage à respecter l’intégrité de son client ainsi que la confidentialité des échanges (notamment en cas de relation tripartites). Il est garant du processus et de l’éthique et a un engagement de moyens. Le coaché s’engage volontairement dans la démarche et est responsable de la mise en œuvre des actions. Le coaché est libre d’interrompre la démarche à tout moment.

Le coaching doit être librement consenti pour donner des résultats.