Coaching professionnel - Processus et Responsabilités

Le coaching se déroule selon le processus suivant :


Analyse de la demande

Analyse de la demande et validation de l'opportunité de la démarche et du coach.
Définition des modalités et du cadre de l’intervention.

 

Attentes et objectifs

Définition des attentes du coaché.
Si le coaching est à la demande de l’entreprise, harmonisation des demandes du coaché et du mandataire (Responsable hiérarchique et/ou Responsable Ressources Humaines).

 

Pour chaque séance

Suivi : ou en êtes vous ?
Choix de l’objectif de la séance
Choix des outils et méthodes d'intervention
Elaborations de plans d'actions.

 

Evaluation et bilan

Evaluation de la progression par rapport aux objectifs fixés. En présence du mandataire si la demande vient de l’entreprise.
Accord sur la poursuite ou la fin du processus en fonction de la progression.

 

Le coaching est un processus.

C’est une démarche qui va bien au-delà des interventions ponctuelles et limitées des séances. Le nombre de séances varie généralement entre 5 et 15. Le coach s’engage à respecter l’intégrité de son client ainsi que la confidentialité des échanges (notamment en cas de relation tripartite). Il est garant du processus et de l’éthique. Il a un engagement de moyens et non de résultats. Le coaché s’engage volontairement dans la démarche et est responsable de la mise en œuvre des actions. Le coaché est libre d’interrompre la démarche à tout moment.

 

Le coaching doit être librement consenti pour donner des résultats.

 

Retour