Coacher une équipe

Le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres.
Pour atteindre ses objectifs, le coaching d’équipe est principalement centré sur le développement des interfaces. Interfaces entre les personnes, entre les métiers ou les missions et avec l’environnement extérieur.
Le coaching d’équipe n’est pas une somme de coachings individuels, mais le coaching d’une
« entité collective ».
Le coaching d’équipe nécessite des outils spécifiques et aussi une posture qui permet au coach d’être à « équidistance » de chacun de ses membres.

Les thèmes de la formation :

• Les chalenges du coaching d’équipe
• Accompagner les dynamiques d’une équipe
  • déceler les dynamiques de l’équipe
  • le regard systémique de l’équipe
  • faire évoluer les dynamiques
• Comprendre et respecter les cycles d’évolution de l’équipe
• La conduite du changement collectif
• Les ingrédients d’une équipe performante.

Les principaux outils enseignés :

• Les outils d’intégration
• Les métaphores
• La représentation systémique (*).

Les exercices portent sur la pratique des outils et des études de cas réels.

(*) initiation ; pour une formation complète, voir « Coacher avec la représentation systémique ».